Het zwarte boekje voor managers
Vierennegentig modellen, werkvormen en andere essentiële tools voor resultaatgericht werken
Maak tweedehands je eerste keus
- Gratis verzending vanaf 4 boeken of 40 euro
- Alle boeken met zorg gecontroleerd
- Op werkdagen voor 15:00u besteld, vandaag verzonden.
11,15
% Oude prijs Normale prijs: € 13,55 (17.71% bespaard)
ISBN
9789089650771
Bindwijze
Paperback
Taal
Nederlands
Auteur
Uitgeverij
Van Duuren Media
Jaar van uitgifte
2011
Aantal pagina's
200
Waar gaat het over?
Het zwarte boekje voor managers
Met Het zwarte boekje voor managers heb je het meest complete
(zak)boekje voor resultaatgericht werken in handen. Het bevat 94
managementmodellen die compact en overzichtelijk zijn omschreven en
waarmee je direct aan de slag kunt. De modellen zijn volgens een vaste
formule opgebouwd: wat houdt het model in, waarvoor kun je het
gebruiken, wat is het resultaat, welke werkvorm kun je ervoor
inzetten, hoeveel tijd heb je ervoor nodig, wat zijn de valkuilen
en wat zijn de voor- en nadelen? Aan bod komen bekende modellen als
six sigma, de break-evenanalyse en de balanced scorecard, maar ook
minder bekende modellen voor het analyseren van risicos, het houden
van brainstormsessies, de samenstelling van teams en het effectief
managen van je tijd. Het zwarte boekje voor managers biedt daarmee
in een notendop wat drukke managers nodig hebben.
Suzanne Turner is eigenaar van Potenza Ltd, een adviesbureau op het
gebied van organisatieontwikkeling. De bedrijven waarmee zij werkt
variëren van multinationals die actief zijn binnen de internationale
markt tot nichespelers. Zij werkte eerder als consultant bij Andersen
Consulting.
Met Het zwarte boekje voor managers heb je het meest complete
(zak)boekje voor resultaatgericht werken in handen. Het bevat 94
managementmodellen die compact en overzichtelijk zijn omschreven en
waarmee je direct aan de slag kunt. De modellen zijn volgens een vaste
formule opgebouwd: wat houdt het model in, waarvoor kun je het
gebruiken, wat is het resultaat, welke werkvorm kun je ervoor
inzetten, hoeveel tijd heb je ervoor nodig, wat zijn de valkuilen
en wat zijn de voor- en nadelen? Aan bod komen bekende modellen als
six sigma, de break-evenanalyse en de balanced scorecard, maar ook
minder bekende modellen voor het analyseren van risicos, het houden
van brainstormsessies, de samenstelling van teams en het effectief
managen van je tijd. Het zwarte boekje voor managers biedt daarmee
in een notendop wat drukke managers nodig hebben.
Suzanne Turner is eigenaar van Potenza Ltd, een adviesbureau op het
gebied van organisatieontwikkeling. De bedrijven waarmee zij werkt
variëren van multinationals die actief zijn binnen de internationale
markt tot nichespelers. Zij werkte eerder als consultant bij Andersen
Consulting.
Lees verder
Helaas zijn er geen recensies op dit boek
