Resultaten!
hoe een betere samenwerking leidt tot meer productiviteit, betrokkenheid en winst
Maak tweedehands je eerste keus
- Gratis verzending vanaf 4 boeken of 40 euro
- Alle boeken met zorg gecontroleerd
- Op werkdagen voor 15:00u besteld, vandaag verzonden.
50% korting
9,65 4,82
% Oude prijs Normale prijs: € 12,60 (61.75% bespaard)
ISBN
9789077432013
Bindwijze
Hardcover
, Paperback
Taal
Nederlands
Auteur
Uitgeverij
Lannoo/Scriptum
Jaar van uitgifte
2004
Aantal pagina's
173
Waar gaat het over?
Dit zeer originele managementboek bestaat uit twee delen. Het eerste en meest omvangrijke deel is een managementroman met een zeer actuele problematiek: hoe kunnen ondernemers en managers de financiële en andere resultaten verbeteren en tegelijkertijd de motivatie, betrokkenheid en creativiteit van medewerkers verhogen?
Het is een verhaal dat vlot leest en uitnodigt om in één ruk uit te lezen. Het boek is gebaseerd op het Zenit Model, een methode die de afgelopen jaren reeds haar effectiviteit heeft bewezen bij multinationale bedrijven, KMO’s en overheidsorganisaties.
Voor de belangrijkste scènes heeft de auteur zich laten inspireren door eigen ervaringen bij de meest uiteenlopende opdrachten (begeleiding van veranderingsprojecten, verzorgen van workshops, persoonlijke coaching, ...).
Het tweede gedeelte is een ‘toolkit’, met praktisch advies om de methode toe te passen. Om de samenwerking te veranderen en hierdoor ook de resultaten te verbeteren, wordt de lezer aangemoedigd om met zijn medewerkers concrete afspraken te maken rond zes thema’s.
In het boek vindt de lezer hiervoor bruikbare tips en checklists.
Het is een verhaal dat vlot leest en uitnodigt om in één ruk uit te lezen. Het boek is gebaseerd op het Zenit Model, een methode die de afgelopen jaren reeds haar effectiviteit heeft bewezen bij multinationale bedrijven, KMO’s en overheidsorganisaties.
Voor de belangrijkste scènes heeft de auteur zich laten inspireren door eigen ervaringen bij de meest uiteenlopende opdrachten (begeleiding van veranderingsprojecten, verzorgen van workshops, persoonlijke coaching, ...).
Het tweede gedeelte is een ‘toolkit’, met praktisch advies om de methode toe te passen. Om de samenwerking te veranderen en hierdoor ook de resultaten te verbeteren, wordt de lezer aangemoedigd om met zijn medewerkers concrete afspraken te maken rond zes thema’s.
In het boek vindt de lezer hiervoor bruikbare tips en checklists.
Lees verder
Helaas zijn er geen recensies op dit boek